Vändpunkt för företagstänk i Hangö
År 2015 får företagandet i Hangö förhoppningsvis bättre utsikter. Staden går in för nya tag i marknadsföring, beslutsfattande och arbetssätt.
HANGÖ
– I den här situationen gäller det att hålla sig framme och förhoppningsvis också satsa resurser på företagande.
Det säger stadsdirektör Jouko Mäkinen. Situationen han hänvisar till är Hangös tuffa läge inom sysselsättningen, men också goda utsikter genom stadens förvärv av mark och hamn i Koverhar. Flera mindre satsningar under 2015 ska möjliggöra en vändning.
– Det kommer nog att hända en del i år, men mycket är kopplat till Koverhar, säger Mäkinen.
Budgeterade medel en nyhet
På agendan står bland annat ett mera eftertänksamt beslutsfattande, bättre information till lokala företag och budgeterade resurser för marknadsföring.
– Tidigare har staden inte haft några extra medel att marknadsföra sig med för företag. Redan på det sättet skiljer sig 2015 från tidigare år, säger Mäkinen.
Pengarna har man sökt externt och enligt Mäkinen har staden goda förutsättningar att få dem. Staden väntar just nu på maximalt 245 000 euro från Närings-, trafik- och miljöcentralen. De pengarna ska användas till att planera möjligheterna i Koverhar, men även till att marknadsföra det existerande tomtutbudet i Hangö norra.
Styrgrupp på förslag
Samtliga förändringar finns inskrivna i Hangös nya näringslivsprogram. Det röstades igenom av stadsfullmäktige förra veckan, men programmets många målsättningar kräver också styrning. Det tillsammans med de senaste årens stiltje i arbetet för att öka företagsamheten i Hangö fick fullmäktigeledamoten Stig Sundberg (SFP) att reagera då programmet skulle godkännas.
– Vi har följt gamla strukturer länge och inte fått något till stånd. Staden är med i Novago, men lokalt har vi inte gjort någonting. Det har visat att det behövs nya tag, säger han.
På fullmäktigemötet förra veckan föreslog han därför att staden ska tillsätta en styrgrupp för att följa upp programmets visioner.
– En styrgrupp skulle kunna ta tag i de nya strukturerna. I många år har ingenting hänt då ansvaret legat på alla inom staden, säger Sundberg.
Konsult borde inleda
Efter en jämn omröstning (18-17) beslöt fullmäktige att stadsstyrelsen ska tillsätta en styrgrupp. Orsakerna till att fullmäktige inte var mera positivt inställda än så kan Sundberg inte sia om. Jouko Mäkinen tror på en styrgrupp, men vill inte uttala sig desto mera i nuläget.
– Hur den ska jobba i praktiken måste diskuteras.
Sundberg anser att en grupp tjänstemän skulle utgöra den bästa sammansättningen.
– Det blir effektivare så. Turismen, hamnen och markanvändningen utgör de element som måste finnas med.
Han påstår också att styrgruppens arbete skulle kunna påbörjas genom att en tjänst som konsult inrättas.
– Vi borde få i gång arbetet genom att anställa en lokal förmåga som till exempel undersöker intresset för stadens företagstomter.
Att sälja tomter och locka företag är prioritet, men utöver det skulle även turismen och hamnen stödas av arbetet.
Extern hjälp behövs
På den punkten är Mäkinen delvis inne på samma linje. Hangö kommer att behöva extern hjälp, främst kopplad till planerna i Koverhar.
– Jag ser helst vilka resurser vi har först, men extern hjälp behövs. Stadens egna resurser räcker inte till för att hålla koll på helheten.
Målet skulle ändå inte vara att enbart fokusera på Koverhar utan tänka på stadens företagsutveckling i ett bredare perspektiv.