BB i Lojo lever i hoppet
– Jo, den är väldigt väsentlig med tanke på jouren, säger avdelningsöverläkare Anna-Paula Sariola då hon gläntat på dörren till Lojo BB:s övervakningsenhet för nyfödda.
Där kan i nuläget två nyfödda, med mera personal upp till fyra, stå under den ständiga övervakning som exempelvis andningsproblem eller medicinering med antibiotika förutsätter.
999 födslar i fjol
En bit bort i avskild ro ligger de tre förlossningssalarna – en av dem bara en korridorbredd från operationssalen som vikts för kejsarsnitt.
Ingen risk för tidsspillan då minuterna är som dyrbarast, med en sådan lösning som hjälper förlossningsavdelningen på Lojo sjukhus att tackla de utmaningar som den nya jourförordningen medför.
Anna-Paula Sariola utstrålar både stolthet och tillförsíkt: 999 födslar och 1 000 nyfödda i fjol, nästan lika många åren närmast innan.
Siffrorna plus avdelningens resurser ger framtidstro också då rikspolitiker vill sätta en minimigräns på cirka 1 000 årliga födslar för våra framtida, allt färre förlossningsavdelningar.
Naturligt val
Sariola framhåller att närmare 85 procent av föderskorna från VNS-kommunerna väljer att föda i Lojo.
En av dem är Jenny Piesanen, på torsdagskvällen fick hon och Kristian Rosenqvist sin förstfödda lilla dotter.
Att välja Lojo som ligger nära Karis föll sig naturligt. Hade inte den möjligheten finnits, skulle valet förmodligen ha fallit på Jorvs sjukhus.
– Men nog behövs det en förlossningsavdelning här, anser Kristian Rosenqvist.
Jenny Piesanen instämmer: om den försvann liksom tidigare Ekenäs BB, skulle det kännas som en förlust.
– Det skulle vara annat om den aldrig hade funnits.
"Vi är på kartan"
Varken Lojo sjukvårdsområdes direktör Raimo Kekkonen eller chefläkare Tom Löfstedt ger uttryck för någon oro.
– Vi är på kartan, sammanfattar Löfstedt med en hänvisning till god framförhållning: han har suttit med i en arbetsgrupp som på HNS-nivå fördjupat sig i konsekvenserna av den kommande jourförordningen.
Chefläkaren och områdesdirektören är helt samstämmiga.
Det är bara smärre justeringar som krävs för att Lojo sjukhus som helhet skall kunna leva upp till förordningens krav.
Samjour fullt ut
För den kirurgiska jourens del, konstaterar Raimo Kekkonen, blir det nödvändigt att höja vardagsberedskapen till veckoslutsnivå.
Som det nu är, täcker veckoslutsjoren både mjukdelskirurgi och ortopedi-traumatologi, men i veckorna bara det ena delområdet.
Apropå jouren överlag, tillägger han att sjukvårdsområdets och den kommunala primärhälsovårdens samjour nästa år blir verklighet fullt ut. Sjukvårdsområdet tar över hela ansvaret för samjouren, som i nuläget utom kontorstid sköts på sjukhuset men i kommunal regi.
Bekymrar inte
Vad gäller förlossningsverksamheten, konstaterar Raimo Kekkonen att det i sista hand är HNS och inte ministeriet som avgör hur förordningen tillämpas.
Han är heller inte alls bekymrad över minimigränsen vid 1 000 förlossningar per år.
Också Tom Löfstedt uppfattar siffran som indikativ, han resonerar som så att man måste kunna räkna med variation inom ett intervall på låt säga 950 till 1 050 eftersom förlossningar rimligtvis inte kan vara konstant från år till år.
De senaste årens siffror bådar gott och Lojo ligger fortsättningsvis inom ett tillväxtområde, konstaterar han.
Avlasta Jorv
Avståndet i tid räknat till Jorvs sjukhus är 20-25 minuter.
Det kan aktualisera frågan om ifall Lojo sjukvårdsområdes geografiska läge och befolkningsstruktur rättfärdigar existensen av ett förlossningssjukhus i Lojo, påpekar Tom Löfstedt.
Själv tvekar han inte, utan pekar på den utveckling som målats upp för förlossningsverksamheten "innanför Ring III". Enkelt sagt, om Barnmorskeinstitutet körs ner har Jorvs sjukhus inte kapacitet att ta hand om närmare 6 000 förlossningar till per år.
Men vid Lojo sjukhus finns förutsättningar att öka antalet förlossningar till omkring 1 500 per år.
På sjukhuset
Fortsatt renovering på förlossnings- och gynekologiavdelningen – närmast patientrum och poliklinikutrymmen – är inplanerad åren 2015–2016.
Det som måste göras för att man i juni nästa år skall kunna möta jourförordningens krav, är att gradera upp operationssalspersonalens beredskap från 10-15 minuter till "omedelbar" och se till att en specialistläkare i barnsjukdomar finns tillgänglig inom en halv i stället för en timme.
För operationsteamens del – obstetriker, anestesiläkare och två operationsskötare – innebär det i fortsättningen beredskap på sjukhuset.
Ingen dramatik
Tidtabellen är snävare än man tidigare har räknat med.
Men också det tar Tom Löfstedt med ro.
– De som skall göra det, finns ju redan.
Med andra ord, kort sagt:
Ingen dramatik.
Och alls inga domedagsstämningar.