von Schoultz om Ekenäs Energi:Det skar sig med Ann Storsjö
Osakligt bemötande av honom som tjänsteman är en orsak till att Roald von Schoultz sade upp sig från Ekenäs Energi.
RASEBORG När kommunalvalet 2012 var över fick Roald von Schoultz en ny politisk chef. Hon hette Ann Storsjö, representerade Svenska folkpartiet och hade fått 148 röster i sitt första kommunalval i Raseborg.
Storsjö blev ordförande för den direktion som leder Ekenäs Energi.
– Det gick fel från början. Hon hade ingen erfarenhet eller kunskap om energibranschen, säger von Schoultz.
Han minns att hon ibland sade saker om energiverket som inte riktigt stämde.
– Jag försökte korrigera henne. Efter det var det kört. Det blev förföljelse med anklagelser, påtryckning och ignorering.
Han nämner den gången Storsjö och en annan direktionsmedlem oanmälda kom till hans jobb och ställde frågor om upphandlingar som gjorts. Situationen kändes närmast som ett förhör.
– Först tänkte jag slänga ut dem. Sen försökte jag svara bäst jag kunde. Man var ju ganska ställd, hade aldrig råkat ut för någonting sådant förut. Det var mycket obehagligt.
Han vill inte gå in på detaljer, det var anklagelser som tydligen baserade sig på anonyma brev. Direktionen behandlade ärendet flera gånger eftersom ordförande inte ville släppa det och till sist kopplade stadsdirektören in stadens revisor.
– Det gjordes en utredning av utomstående part, som konstaterade att inget olagligt eller osakligt ligger bakom. Revisorn rekommenderade att vi preciserar upphandlingsreglerna och kommenterade att det måste ligga någonting annat bakom anklagelserna.
Hade du och Ann Storsjö olika syn på hur Ekenäs Energi skulle skötas?
– Jag skulle säga så här: Det var ett enda hackande på beslut som var tagna för många år sedan. Kring 2005-2006 beslöt den dåvarande direktionen och stadsstyrelsen att vi går med i produktionsbolag och investerar i elproduktion. Det var fel beslut, nu måste vi hastigt sälja bort och det var mitt fel. Vi kom aldrig så långt i samarbetet att vi skulle ha diskuterat vad vi vill, på riktigt, säger von Schoultz.
Torven en stötesten
På Raseborgs fullmäktigemöte i oktober 2013 kritiserar Ann Storsjö Ekenäs Energis satsning på torv, det vill säga aktieinnehavet i Kanteleen Voima. Hon talar om en olycklig investering.
Roald von Schoultz säger att torvfrågan var en stötesten. Storsjö hyste tankar på att byta bort dessa aktier. von Schoultz var skeptisk eftersom det inte är så enkelt att byta ut olönsamma aktier i torvkraft mot lönsamma aktier baserade på andra bränslen.
– Resten av direktionen var inte med på den diskussionen över huvud taget, för hon ville göra allt själv. Många operativa saker, som hörde till mig, gjorde hon utan att förankra hos mig.
von Schoultz upplevde att arbetsfördelningen mellan tjänstemän och politiker blev suddig.
– Den borde vara klar. Tjänstemännen sköter det operativa och politiker fattar besluten. Men den gränsen fanns inte.
Ledarskap
Ekenäs Energi har under en längre tid haft personalproblem. Både politiker och tjänstemän har känt till detta, men den stora allmänheten fick reda på saken i slutet av 2013. Ett brev som energiverkets personal riktat till stadsstyrelsen kom ut i medierna.
I brevet kritiseras von Schoultz ledarskap.
– En sak har jag misslyckats med, nämligen ledarskapet. Det medger jag. Under åren har jag varit tvungen att säga upp anställda, verksamheten har vuxit kraftigt och det är generationsväxling på gång i bolaget. Allt detta har lett till många nyanställningar, vilket är en krävande process i alla organisationer. Arbetsfördelningen och rollerna blev oklara. Det ansågs att jag hade min tyngdpunkt och intressen på annat håll, inte på Ekenäs Energi när jag jobbade för staden med Intern Service och i olika bolagsstyrelser.
Han räknar upp en rad åtgärder som vidtagits under de senaste åren för att få bättre arbetsklimat: projektet Feelit under Ove Näsmans ledning, personalundersökningar, arbetshandledning ...
– Vi har haft personalchefen, arbetarskyddschefen och förtroendemännen inblandade. Vi har verkligen arbetat med problemen men det är ju så att alla skall vara med om resultat skall uppnås.
Under den förra direktionen arbetade både ordförande och vice ordförande aktivt med att lösa problemen. När direktionen byttes blev det nya tag.
– Det var en massa beskyllningar om dåligt ledarskap och mismanagement. Inget stöd över huvud taget. Det var bara att: Då ska chefen få sparken, säger von Schoultz.
Han försöker tala med direktionsordförande Ann Storsjö, men kommunikationen fungerar inte.
von Schoultz pratar också med sin chef på tjänstemannasidan, stadsdirektör Mårten Johansson. Det leder till ett möte med Storsjö, Johansson, von Schoultz, stadsstyrelsens ordförande Anders Walls (SFP) och personalchef Johan Nylund.
Inte heller det här får samarbetet att löpa bättre.
I samtal med personalchefen och arbetarskyddschefen har von Schoultz kommit till att svårigheterna med Storsjö fyller kriterierna för osakligt bemötande av tjänsteman.
– Det hänger på mig om jag vill anmäla människan eller inte. Vad skulle det leda till? Ingenting.
Den nya direktionen tillträdde i början av 2013 och på våren tär arbetssituationen rejält på von Schoultz. Till det här bidrar bland annat att Ann Storsjö meddelat att hon inte ser att han har någon plats i den nya organisationen för Ekenäs Energi.
– Jag anser själv att jag har ganska hög arbetskapacitet, men till slut, på vårkanten, var det så att man gjorde det mest nödvändiga. Motivationen var i botten. Klart att det märktes på prestationen. Det var riktigt jobbigt.
Tjänstledig för andra uppgifter
På hösten kommer en tillfällig lösning. Han är tjänstledig från jobbet som vd för Ekenäs Energi fram till årsskiftet. Nu ska han fokusera dels på stadens fastigheter, dels på att omvandla affärsverket Ekenäs energi till ett aktiebolag.
I praktiken går det sistnämnda till så att stadens andra energibolag, Karis fjärrvärme Ab, köper upp Ekenäs Energis verksamhet.
– Det var viktigt för staden att bolagiseringen blev av. Staden gör en vinst på 19 miljoner och räddar sin ekonomi temporärt. Att man säljer till sig själv och har kunden att betala är ju en bra affär.
Hösten blir turbulent. I oktober skickar personalen vid Ekenäs Energi som sagt ett brev till stadsstyrelsen. Där står bland annat att von Schoultz tjänstledighet är en följd av att han inte åtgärdat brister i arbetsmiljön, vilket inte stämmer. Skribenterna prisar samtidigt hans vikarie, Frank Hoverfelt.
Enligt de uppgifter von Schoultz har sändes brevet till närmare 60 personer: de elva medlemmarna i stadsstyrelsen, deras suppleanter, de drygt 30 anställda på Ekenäs Energi och några till.
– Det speciella med utskicket är att den av Ekenäs Energis ledande tjänstemän, fjärrvärmechefen, som agerande i frågan, enligt egen utsago skickade brevet på grundval av ett telefonsamtal från en kvinna vars namn han inte uppfattade.
Ännu flera brev ...
Samtidigt söker Roald von Schoultz jobb. I november blir det napp, som vd vid bolaget Imatran Seudun Sähkö. von Schoultz säger upp sig från Ekenäs Energi.
Kort efter att nyheten om det nya jobbet blivit offentlig anländer ett kuvert till elbolaget i Imatra. Innehållet är ett anonymt brev plus personalens skrivelse till stadsstyrelsen.
– Där stod att staden tappat förtroendet för mig, satt mig på hyllan och sedan avskedat mig, och det stämmer ju inte. Det blev ett jäkla liv, både inom staden och i Imatra, vilket ledde till att arbetsavtalet sades upp innan jag ens hann börja där, säger von Schoultz.
Han har sina aningar om vem som hållit i pennan, men vill inte gå ut med dem. En formulering i det anonyma brevet – omatuntoni kautta (mitt samvete bjuder mig) – är i alla fall bekant från andra sammanhang inom staden.
von Schoultz har inte mycket till övers för Anders Walls svaga linje och för det sätt politikerna skött turbulensen inom Ekenäs Energi.
– Det handlar om SFP:s oförmåga att hantera en svår sak. Jag uppskattar ärlighet. Så mycket falskhet som förekommer från både politikers och personalens sida har jag svårt att smälta.
Hur är det att bo i en småstad när det stormar?
– Den största utmaningen är allt skit som pratas. Saker som inte har med verkligheten att göra blir sanningar. Det andra är det att man blir helt utfryst. Först är man "den bästa och effektivaste tjänstemannen i stan" och sedan vill ingen "ta i en ens med tång". Efter stadsstyrelsens möte i januari har det varit tyst från stadens sida. Inte ett tack för de gångna 10 åren i stadens tjänst, ingenting ... Men det gamla talesättet stämmer. Det är i sådana här stunder man vet vilka som är ens riktiga vänner. Jag har fått mycket stöd av goda vänner.