Hon tackar med julkort för sitt bemanningsjobb
Efter två år i bemanningsföretaget VMP Groups rullor, är Mia Kaasinen så nöjd med sina arbetsgivare att hon brukar skicka julkort till dem.
- VMP Groups historia började 1988 i Åbo, då under namnet Varamiespalvelu.
- I dag jobbar en rikstäckande kedja företag på franchising-basis med bemanning och rekrytering .
- Ett av dem verkar i området mellan Hangö och Högfors, med företagarna Riku Loman och Markus Sippo i ledningen för en personal på fem som i Ekenäs och Lojo håller ruljangsen i gång.
- Arbete via bemanningsföretaget söker i dag ca 1 500 personer.
- I fjol lyckades man sysselsätta 429 arbetstagare, i en omfattning motsvarande 104 årsverken.
Tillfreds är hon också med sitt vinterjobb på Fiskars Gardens fabrik i Billnäs. Där har hon redan två vinterhalvår, från september till maj, jobbat med att måla, slipa och montera trädgårdsredskap.
Hur det blir i år är litet öppet.
– Det är nu femte veckan jag är här. Jag har jobb bara till fredag, sedan blir det paus. Men jag litar på att VMP hittar på någonting annat, säger hon.
Ombyte förnöjer
Tidigare jobbade Mia Kaasinen, Svartåbo sedan tolv år tillbaka, som restaurangkock. Det gör hon fortsättningsvis om somrarna, i år och i fjol och som det ser ut också nästa år på Westerby gård i Ingå.
Möjligheten att växla mellan två jobb tilltalar, så pass att hon inte ens hållit sommarsemester sedan 2004!
– Arbetslös har jag inte varit sedan början av 90-talet.
Sommarjobbet fixar hon själv i trygg förvissning om att finnas kvar i VMP:s arbetstagarregister då det drar ihop sig till höst.
Och med bemanningsföretagets sätt att hantera sina åligganden är hon alltså tillfreds. Också då det gäller sådant som semesterersättning och sjuklön, allt har fungerat.
"Det vi behöver"
Nöjd är likaså tf fabrikschef Markku Salama.
På fabriken i Billnäs har man länge litat till inhyrd arbetskraft för att jämna ut de återkommande säsongtopparna i produktionen.
Förstärkningen som VMP tillhandahåller är betydande.
– Det handlar om flera tiotal arbetstagare, förklarar Salama, och gör klart att det skulle vara omöjligt att hålla personalstyrkan på en sådan nivå året om.
Eller – det skulle i så fall förutsätta återkommande permitteringar, som han uppfattar som en klart sämre lösning.
– På det här sättet kan vi hålla våra fast anställda fullt sysselsatta. Då vi måste flexa, flexar vi med den inhyrda personalen.
De arbetstagarna får för övrigt också gott betyg.
– VMP brukar skaffa fram det vi behöver, säger han, och låter förstå att uppstår det dröjsmål så ligger orsaken närmast i tillgången på arbetskraft.
"Omkring hundra"
Säsongarbetarna på Fiskars är långt ifrån ensamma i sin inhopparroll.
– Just nu har vi omkring hundra personer i arbete hos våra kundföretag på vårt område, uppskattar Riku Loman.
De här arbetstagarna arbetar för kundföretagen men är anställda av VMP, som alltså fungerar som arbetsgivare med allt vad det innebär av förpliktelser i fråga om semester, sjukledighet med lön, arbetsplatshälsovård, föräldra- och vårdledighet m.m.
"Hela rekryteringen"
– När vi får en beställning på arbetskraft från ett kundföretag, går vi först till vårt eget arbetstagarregister och gör en lista på lämpliga kandidater som vi presenterar för kunden. Hittar vi inte det vi behöver i registret, går vi ut på nätet och söker arbetstagare på vår egen hemsida, på arbets- och näringstjänsternas hemsida
– Vi sköter hela rekryteringen, också intervjuerna.
Det har funnits och finns fortfarande i viss mån fördomar gällande bemanningsföretagen och deras verksamhet.
– Men bland företagen som anlitar oss, har de minskat radikalt. Man har insett hur det fungerar. Och kundföretagens anställda har märkt att våra arbetstagare inte är ute för att stjäla deras jobb utan för att hjälpa.
Som den gången, före Lomans tid på VMP, då en sjukdomsepidemi slog ut 30-40 arbetstagare på ett enda företag och bemanningsföretagets inhoppare fick tackla krisen.
Får in en fot
Ofta är det just i samband med sjukvikariat och då behov av säsonghjälp uppstår som bemanningsföretagens tjänster behövs för en viss tid.
Men inte sällan går det så att den, som via bemanningsföretaget och ett vikariat eller tidsbestämt jobb får in en fot på ett kundföretag, kommer sig till en fast anställning där då företaget rekryterar ny personal.
– Det finns statistik som visar att 20 procent av våra arbetstagare får en fast anställning via våra kundföretag. Det är nog ganska bra, för 30 procent av dem vill inte ens ha fast arbete. De vill vara lediga eller kanske jobba med annat också, konstaterar Riku Loman.
Ett av de största
VMP är ett av de fem största bemanningsföretagen i landet, med flest antal kontor. Totalt finns det tio-femton stora i branschen, av dem räknar Riku Loman med att en dryg handfull opererar i Västnyland.
Tillsammans gör de uppenbarligen en betydande insats för att få utbud och efterfrågan på arbetskraft att mötas, att döma av exemplet VMP.
Den samlade arbetsinsats som företaget under loppet av ett år förmedlar mellan Hangö och Hyvinge, uppgår enligt Riku Loman till cirka 100 årsverken.
Det är lika med jobb för flera hundra människor, eftersom det i många fall handlar om tidsbestämda uppdrag.
Brist på timmermän
Inga branscher är egentligen uteslutna.
– Vi fixar nog allt, säger Riku Loman, med reservation för att brist på tillgänglig arbetskraft inte är så mycket att göra åt.
Bland annat yrkeskunniga timmermän är i dagsläget bristvara.
Att många kundföretags behov av folk varierar med konjunkturer, är givet. Men det finns sektorer där konjunkturväxlingarna går mera spårlöst förbi.
– Exempelvis den offentliga sektorn, säger Riku Loman, och tänker då på det kontinuerliga behovet av vård-, köks- och städpersonal.